张工应该如何实施项目的质量保证？项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系？

1、项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？

项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？

2、项目审核增加成本，项目经理应该如何做？（）

项目审核增加成本，项目经理应该如何做？（）A减少项目审核的次数B取消项目审核C提交成本变更请求D缩减项目范围

3、项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）

项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）A继续项目，否则影响项目进度B请求发起人协调关键干系人，否则将无法获得项目所需资源C与关键干系人沟通，...

4、请用200字以内的文字，建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。

请用200字以内的文字，建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。

5、项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）A进行变更B告诉客户变更带来的影响C拒绝变更D向SCCB报告

6、“旅游项目应该如何达到目标”指的是旅游项目的（）。

“旅游项目应该如何达到目标”指的是旅游项目的（）。A项目决策B项目目标C项目策略D项目责任