您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利，大量的要求命令由他发布，可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息，您建议他应该更关注以下哪项？（）
- A信息发送者—接收者模型。
- B展现信息时采用的演示技能。
- C传递信息时采用的辅助技术。
- D谈判技能。
问题
您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利，
参考解析：
暂无解析
分类：系统集成项目管理综合练习题库,中级系统集成项目管理工程师题库
相关推荐
-
1、王飞是顺达通讯工程技术有限公司人力资源部的职员，最近刚刚被任命为负责招聘工作
王飞是顺达通讯工程技术有限公司人力资源部的职员，最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工，明天就要由王飞负责组织面试。怎样才能够...
-
2、张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。A可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理B...
-
3、你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架
你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一个工作分解结构（WBS）来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的...
-
4、王飞是顺达通讯工程技术有限公司人力资源部的职员，最近刚刚被任命为负责招聘工作
王飞是顺达通讯工程技术有限公司人力资源部的职员，最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工，明天就要由王飞负责组织面试。怎样才能够...
-
5、你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动
你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到...
-
6、你被任命为一个施工项目的项目经理，该项目已经更换了两任项目经理，你发现其中一
你被任命为一个施工项目的项目经理，该项目已经更换了两任项目经理，你发现其中一项可交付成果将被延误。值得庆幸的是，只有竣工日期受到影响，但是，这将使项目延迟4周时间。经...