当企业内部处于劣势而外部环境尚有机会时，应采用（）。

1、下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存

下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）ASO战略BWO战略CWT战略DST战略

2、对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A波士顿矩阵分析法B麦肯锡矩阵分析法CABC分析法DSWOT分析法

3、在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的

在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D多种经营战略

4、一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）

一企业面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，试问其应采取何种配送模式（）。A自营配送模式B合作配送模式C市场配送模式D综合配送模式

5、外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要

外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。A正确B错误

6、SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是（）。

SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是（）。AST战略BWO战略CSO战略DWT战略