赫塞―布兰查德领导模型的M3阶段的特点是()。
- A下属对于执行某任务既无能力又不情愿,他们既不胜任工作又不能被信任
- B这些人既有能力又愿意干让他们做的工作
- C这些人有能力却不愿意干领导者希望他们做的工作
- D这些人缺乏能力,但却愿意从事必要的工作任务;他们有积极性,但目前尚缺乏足够的技能
赫塞―布兰查德领导模型的M3阶段的特点是()。
1、根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的
根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。A高工作—高关系B低工作—低关系C低工作—高关系D高工作—低...
2、赫塞和布兰查德的情境理论认为,依据下属的成熟度水平选择正确的()会取得领导的
赫塞和布兰查德的情境理论认为,依据下属的成熟度水平选择正确的()会取得领导的成功。
3、对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格,宜采用()。
对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格,宜采用()。A指导式领导B推销式领导C参与式领导D授权式领导
下列属于赫塞和布兰查德划分的维度的是()。A命令型领导方式B说服型领导方式C参与型领导方式D授权型领导方式
根据赫塞和布兰查德,成熟度包含了()A领导者的动机B追随者的年龄C追随者的权力D追随者承担责任的能力和意愿
赫塞和布兰查德的情境领导理论包括()三个重要方面。A被领导者的能力与承诺准备情况B领导风格C领导者根据被领导者的能力与承诺准备情况来调整领导风格D领导方法