一个项目成员向你汇报：他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了

1、你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的

你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：（）A位于工作分解结构（WBS）的最低层次的可交付成果B具有一个独特标识的任务C所需的...

2、你是某建筑项目的项目经理，有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时

你是某建筑项目的项目经理，有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时间以正确的顺序完成，你的工作需要你审批他人的工作。你使用的工具是：（）A工作分解结构B工作授权...

3、在客运服务工作中，当旅客向你询问时，应热情回答他的提问，并执行（），力求做到

在客运服务工作中，当旅客向你询问时，应热情回答他的提问，并执行（），力求做到问询工作的善始善终。A微笑服务B首问负责制C班组长负责制D领导负责制

4、工作在一个矩阵的结构中的项目经理，可以期望他的项目的沟通是：（）

工作在一个矩阵的结构中的项目经理，可以期望他的项目的沟通是：（）A易于建立B复杂C公开和正确的D和一名职能性经理有关

5、如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复

如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（）A有关的小组成员B项目经理C项目所有权人或...

6、A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目

A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力（）？