项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。

1、试题（22）详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围

试题（22）详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入。（22）A 项目章程B 项目范围管理计划C 批准的变更申请D 项目文档管理方案

2、启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书，这涉及项目的（）管理知识。

启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书，这涉及项目的（）管理知识。

3、某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项，项目的开发人员正在编写一份《

某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项，项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1，此后他对这份文件进行了修改并保存，版本号应升级为（）AA、V...

4、详细论述项目进度安排的主要技术，并举例说明。

详细论述项目进度安排的主要技术，并举例说明。

5、你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在

你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险...

6、●通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的(41)作为项目的范围基准，

●通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的(41)作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。(41)A产品需求B项目管理计划CWBS以及WBS字典D合同