可学答题网 > 问答 > 工程项目综合管理题库
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

能够有效解决进度拖延的措施有()


能够有效解决进度拖延的措施有()

  • A增加资源投入、采用加班制施工
  • B增加监理力量
  • C增加工作范围
  • D减少施工设备和现场人员
参考答案
参考解析:
分类:工程项目综合管理题库
相关推荐

1、矿山工程进度拖延时,正确的事后措施包括有()。

矿山工程进度拖延时,正确的事后措施包括有()。A分析原因和影响工期程度B经过业主同意,删减工程量或工程范围C采用外包方法请专业公司帮助解决D分析网络计划,根据影响工期与否...

2、如果该工程工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。

如果该工程工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。 【背景资料】 某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进...

3、当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。

当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。A增加资源投入B减少工作范围C将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作D采用加班制施工

4、解决有效控制静态投资关键问题的措施有()。

解决有效控制静态投资关键问题的措施有()。A回避、转移和消化工程建设过程中的风险B制定工程建设实施阶段造价管理规定C与设计单位签定设计限额合同D编制项目管理预算E定期计算...

5、以下措施中,()并不能有效解决进度拖延的问题。

以下措施中,()并不能有效解决进度拖延的问题。A增加资源投入B增加工作范围C重新分配资源,重新进行劳动组合D采用加班制施工

6、矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是()。

矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是()。A分析进度拖延的原因B投入更多资源加速施工C调整施工合同D修改设计