在公司总体品牌战略下，对于分级服务体系，可以从（）和（）两个维度去进行规划。

1、波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A

波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。AA、发展策略BB、维持策略CC、收缩策略DD、放弃策略

2、（）是顾客在购买和使用某品牌产品或服务之前对其质量的总体估计。

（）是顾客在购买和使用某品牌产品或服务之前对其质量的总体估计。A品牌形象B预期质量C感知质量D感知价值

3、全面风险管理是指围绕建设银行总体发展战略，在健全的公司治理架构下，（）参与并

全面风险管理是指围绕建设银行总体发展战略，在健全的公司治理架构下，（）参与并履行相应风险管理职责，对涵盖全行所有分支机构及业务活动的各类风险进行有效的识别、评估、计...

4、公司总体战略包括（）

公司总体战略包括（）A成长型战略B稳定型战略C收缩性战略D事业型战略E生产战略

5、公司总体战略的构成要素是（）。

公司总体战略的构成要素是（）。A选择经营范围，发挥协同作用B确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用C配置企业内部资源，发挥协同作用D选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

6、在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等

在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等A有利于全体员工树立正确的奋斗目标B有利于增强领导者的战略意识C有利于发挥企业人力资源管理的职...