理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）

1、项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职

项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。A正确B错误

2、项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。

项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。A正式书面沟通B正式口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通

3、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）A项目经理如何有效地与团队建立关系B项目经理在组织层级中的地位C项目的规模和性质D项目经理的薪水和年龄

4、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）A项目经理如何有效地与团队建立关系B项目经理在组织层级中的地位C项目的规模和性质D项目经理的薪水和年龄

5、一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少

一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（）A5B15C25D45

6、在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）

在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）。AA、自我中心式BB、民主式CC、参与式DD、自由主义式