评价机制对监理项目部的评价包括（）。

1、在项目后评价中，对项目策划与决策总结评价的重点包括()。

在项目后评价中，对项目策划与决策总结评价的重点包括()。A项目目标评价B项目可行性研究报告C项目决策的程序、内容和方法D项目评估报告E项目投入产出效果

2、公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制，对项目部进行（），并定期

公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制，对项目部进行（），并定期进行整体运营分析。A检查、考核、评价B检查、评价、纠偏C考核、评价、纠偏D检查、考核、纠偏

3、监理项目部管理工作总体流程包括监理策划阶段、（）、总结评价阶段。

监理项目部管理工作总体流程包括监理策划阶段、（）、总结评价阶段。A初步设计与招标采购阶段；B项目决策与可研阶段；C工程竣工结算与决算阶段；D工程实施阶段

4、依据业主项目部对监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与监

依据业主项目部对监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与监理合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对监理单位...

5、业主项目部在项目完工后（）内对监理项目部进行综合评价考核。

业主项目部在项目完工后（）内对监理项目部进行综合评价考核。A1个月B2个月C3个月D6个月

6、招标采购项目评价中对采购质量的评价内容包括（）。

招标采购项目评价中对采购质量的评价内容包括（）。AA．采购国货的比例BB．验收结果中不合格品的比例CC．对供应商自主创新的促进作用DD．采购人的满意度EE．中标候选人放弃中标的情况