企业的领导者对环境的变化漠不关心,缺乏积极性和决策,此时导致的企业倒闭类型属于()
- A不成功的创业公司
- B增长雄心过大的公司
- C极端迅速扩张的公司
- D成熟的、没有迅速增长的公司
企业的领导者对环境的变化漠不关心,缺乏积极性和决策,此时导致的企业倒闭类型属于()
成熟的、没有迅速增长的公司,这些公司的领导人缺乏积极性和决心。因此,缺乏灵活性的管理者和企业家一直相信在过去取得过成功的战略。由于对变化的漠不关心,他们没有意识到环境的逐渐改变。当竞争对手对环境的变化作出了反应时,对变化漠不关心的公司便失去了战略优势。
1、面对激烈竞争的外部环境,大型企业的领导最应关心的事是()。
面对激烈竞争的外部环境,大型企业的领导最应关心的事是()。AA、经营利润BB、产品质量CC、企业形象DD、生产成本
2、在领导行为方格论中,对工作高度关心,但对人则很少关心的领导类型是()。
在领导行为方格论中,对工作高度关心,但对人则很少关心的领导类型是()。AA.任务式管理BB.乡村俱乐部式管理CC.贫乏式管理DD.中间型管理
3、心理辅导的核心问题是(),它所关心的问题是怎样帮助学生积极适应环境的变化。
心理辅导的核心问题是(),它所关心的问题是怎样帮助学生积极适应环境的变化。
4、根据管理方格理论,领导者对生产的关心和人的关心都达到了最高水平,能使组织的目
根据管理方格理论,领导者对生产的关心和人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。A9—9型B9—1型C1—9型D1—1型
()的变化会对企业及其微观环境造成直接的变化。A人口环境B经济环境C技术环境D社会文化环境
6、按照罗伯特.豪斯所确定的领导行为类型,如果一建立舒适的工作环境,关心下级的要
按照罗伯特.豪斯所确定的领导行为类型,如果一建立舒适的工作环境,关心下级的要求,则这个领导属于()领导。A指导式B支持型C参与式D成就取向式