建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（

1、工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（　　）。

工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（　　）。A无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B不易处理好管理层次和管理部门的关系C各职能部门之间的横向联...

2、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。A财务管理部门B物资管理部门C各子项目的项目管理部门D信息管理部门

3、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A1B2C3D4

4、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，（）的指令源问题始终没有得

我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，（）的指令源问题始终没有得到解决。A一致B明确C矛盾D单一E多重

5、采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻项目经理负

采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻项目经理负担，有利于项目管理水平的提高A正确B错误

6、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。A1B2C3D4