对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(),就形成了不同类型的项目管理。
- A利益
- B工作性质
- C工作进度
- D工作任务
- E工作成果
对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(),就形成了不同类型的项目管理。
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1、一个建设项目是一个工程综合体,它可以分解为许多有内在联系的工程。当按照工程材
一个建设项目是一个工程综合体,它可以分解为许多有内在联系的工程。当按照工程材料、施工工艺等进行划分时,分出的工程项目是()。A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程
2、所有工业安装工程项目均可分解为若干个单项工程,也可能仅有一个单项工程。一个单
所有工业安装工程项目均可分解为若干个单项工程,也可能仅有一个单项工程。一个单项工程一般要有一般要有单独的设计文件,能独立存在,建成后能独立发挥其生产能力或使用效益或...
3、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。
对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。A业主B设计单位C主管部门D施工单位
4、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。
对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。AA、施工单位BB、设计单位CC、业主DD、主管部门
5、建设项目的多样性体现在许多方面,同一个建设项目中,可以对其()等不同的问题和
建设项目的多样性体现在许多方面,同一个建设项目中,可以对其()等不同的问题和方面开展价值工程活动。A设备B建筑形式C结构D功能E建筑功能
6、按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,这些
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理,主要是因为他们有着不同的( )。A工作性质B工作方...