对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中,就越是有利于组织的有效运行。这是()
- AA、计划工作的原理
- BB、组织工作的原理
- CC、领导的原理
- DD、控制工作的原理
对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中,就越是有利于组织的有效运行。这是()
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1、事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。A正确B错误
2、判别组织的集权和分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权和分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A决策权B指挥权C监督权D奖惩权
考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面()A经营条件和业务活动性质B组织规模和空间分布广度C决策的重要性和管理者素质D组织的历史和领导者个性
集权和分权的关系主要体现在()A中央与地方收支范围的划分上B地方是否构成一级独立的预算主体C地方是否拥有独立的立法权D种在中央和地方政府间的划分
5、处理集权与分权关系,在实际运作中应考虑下列具体原则()。
处理集权与分权关系,在实际运作中应考虑下列具体原则()。A监督考核原则B可能损失原则C决策范围原则D业务性原则E地域规模原则
6、在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管
在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为()A战略变革B结构变革C环境变革D系统变革