商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略是( )。
- A准时制库存管理
- B固定订购量库存控制
- C固定间隔期库存控制
- D一次性订购量库存控制
商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略是( )。
在实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略是准时制库存管理。
JIT管理的最终目标是在()中实现零库存。A生产过程B企业C供应链D采购环节
零库存是JIT采购与供应追求的最终目标。A正确B错误
正保公司存货包括库存商品-M产品和原材料-N材料,其中原材料按月末一次加权平均法计算生产用材料的发出成本。N原材料是用于加工M产品的,库存商品是直接对外销售的,目前M产品未...
4、零库存策略也称准时制库存,是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定
零库存策略也称准时制库存,是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定的地点,以维持系统完整运行所需的最小库存。()A正确B错误
企业实现“零库存资金占用”的有效的方式是()。A拍卖B零售C代销D寄售
6、以下选项中,属于企业实行“零库存”管理的具体方式是()。
以下选项中,属于企业实行“零库存”管理的具体方式是()。A物料需求计划B敏捷制造C适时适量生产D清洁生产