合同工期的确定可参考定额工期或计划工期，不可根据投产计划来确定。

1、经理部须依据合同工期要求确定重要节点目标，工期紧张时应编制（）计划。

经理部须依据合同工期要求确定重要节点目标，工期紧张时应编制（）计划。A总施工B年度C月施工D周

2、实际施工工期超过合同工期，在延迟工期期间遇国家政策性调整或材料价格变化的，工

实际施工工期超过合同工期，在延迟工期期间遇国家政策性调整或材料价格变化的，工程竣工结算时按照以下规定调整结算价（）A属发包人责任的，结算价应予调整B属发包人责任的，结...

3、流水施工进度计划 某工程，施工合同中约定，工期19周，钢筋混凝土基础工

流水施工进度计划 某工程，施工合同中约定，工期19周，钢筋混凝土基础工程量增加超出15％时，结算时对超出部分按原价的90％调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5...

4、施工总进度计划应依据施工合同、（）、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主

施工总进度计划应依据施工合同、（）、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制。A成本计划B劳动力需求计划C材料计划D施工进度目标

5、流水施工进度计划 某工程，施工合同中约定，工期19周，钢筋混凝土基础工

流水施工进度计划 某工程，施工合同中约定，工期19周，钢筋混凝土基础工程量增加超出15％时，结算时对超出部分按原价的90％调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5...

6、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续

当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。AA、有多项紧前工作的工作BB、缩短持续时间而不影响质量和安全的...