自制或外购决策一般的衡量标准是（）

1、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是

在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A相关损益分析法B差别损益分析法C相关成本分析法D成本无差别点法

2、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是

在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。

3、在零部件自制还是外购的决策中，当零部件的需要量不固定时，一般采用（）

在零部件自制还是外购的决策中，当零部件的需要量不固定时，一般采用（）A成本无差别点分析法B边际贡献总额分析法C差量分析法D概率分析法

4、自制/外购决策，需要考虑哪些因素？

自制/外购决策，需要考虑哪些因素？

5、在零件是自制还是外购决策中，若成本平衡点为10000件时，选择外购方案的条件

在零件是自制还是外购决策中，若成本平衡点为10000件时，选择外购方案的条件是，全年零售量（）。A小于10000件B不少于10000件C等于10000件D大于10000件

6、在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途

在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（）。A相关成本B无关成本C机会成本D以上均错