谈判期间项目经理的关键作用是：（）。

1、作为项目经理，在谈判过程中，你应当：（）

作为项目经理，在谈判过程中，你应当：（）AA、关注立场BB、关注利益CC、关注意愿DD、关注个人

2、在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理

在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A识别项目各组成部分以分配成本B将项目进度表作为成本预算的输入项C进行详细和精确地成...

3、当项目经理进行谈判时，非口头沟通技术：（）。

当项目经理进行谈判时，非口头沟通技术：（）。AA、不太重要BB、非常重要CC、涉及到成本和进度目标时才重要DD、涉及到异文化时才重要

4、关键路径是什么？项目经理为什么应当关心它？

关键路径是什么？项目经理为什么应当关心它？

5、在项目管理中，谈判是必不可少的。为了取得谈判成功，项目经理必须采取的态度是？

在项目管理中，谈判是必不可少的。为了取得谈判成功，项目经理必须采取的态度是？（）AA、双赢BB、谈判底线CC、客观标准DD、坦率沟通

6、在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求

在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比...