要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有()
- A通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
- B识别出能组合在一起的不同采购品,尽可能将项目加以组合
- C集中不同地点和用户的采购需求
- D集中与其它公司(例如,各类中小企业)的采购需求
- E增加公司的总采购支出
要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有()
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1、如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目,但在经过供应商评价后,企业发现所
如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目,但在经过供应商评价后,企业发现所有候选供应商都面临财务困难,企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目。A正确B错误
2、杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程
杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。A正确B错误
3、采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值,强调的是外部
采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值,强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系,因此现代采购决策的本质是采购竞争力。A正确B错误
4、企业不能,也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序
企业不能,也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围。()AA、供应商的积极性程度BB、对企业的影响...
5、如果供应商的质量得到不断改善,采购企业得到的益处是( )。
如果供应商的质量得到不断改善,采购企业得到的益处是( )。A减少检验量B降低质量成本C优化企业组织结构D采购产品的质量得到了保证
改善企业供应项目的位置的目标是()。