针对强大稳定的现金牛业务应采取()战略。
- A发展
- B维持
- C收获
- D放弃
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A拓展B维持C收割D放弃
2、适合于较弱的现金牛业务,也可用于问题类和瘦狗类的策略是()。
适合于较弱的现金牛业务,也可用于问题类和瘦狗类的策略是()。A增长策略B保持策略C收割策略D放弃策略
对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A发展B维持C收获D放弃
4、当强大的竞争对手采取无差异性营销战略时,企业应实施()营销战略。
当强大的竞争对手采取无差异性营销战略时,企业应实施()营销战略。A无差异性B差异性C集中性D差异性或集中性
5、公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。A拓展B收割C放弃D维持
根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是()A瘦狗业务B吉星业务C问号业务D现金牛业务