项目办公室人员通常是（），而职能团队的人员常常是（）。

1、在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）

在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）A很少B几乎100%C大约三分之—D大约三分之二

2、六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由( )人组成。

六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由( )人组成。A2～5B5～7C3～10D10～15

3、平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。

平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。A职能部门主管B管理负责人C项目经理D项目主管

4、恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的

恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情...

5、六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需

六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么，对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的（）A...

6、在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是

在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）A项目经理B项目集经理C职能经理D发起人