高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在

1、中铁项目部由（）组织相关人员对施工进度进行日检查，周、月汇总进度管理情况。

中铁项目部由（）组织相关人员对施工进度进行日检查，周、月汇总进度管理情况。

2、根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。

根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。A公共信息B项目管理信息C工作总体信息D施工信息

3、【问题1】(5分) 结合案例，如果你是项目经理，请分析进度提前对项目管理可

【问题1】(5分)结合案例，如果你是项目经理，请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。

4、【问题2】(2分) 为了满足客户提出的进度方面“提前2个月交付”的要求，项

【问题2】(2分)为了满足客户提出的进度方面“提前2个月交付”的要求，项目经理可以采取的措施有哪些？

5、在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。

在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。AA、提交书面的进度变更申请单BB、变更的影响分析CC、对该变更接受或拒绝DD、执行变更

6、●在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比

●在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时，希望确定聘...