以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
- A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
- BWBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
- C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
- D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
问题
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
参考解析：
试题考查创建工作分解结构（WBS）的相关内容。创建WBS过程的输入有组织过程资产、范围说明书、范围管理计划和批准的变更请求，输出为更新的范围说明书、WBS、WBS字典、范围基线、更新的范围管理计划及请求的变更。用到的工具与技术有WBS模板和分解技术。分解是将主要项目可交付物分成更小的、更易管理的单元，直到可交付物细分到足以用来支持未来的项目活动定义的工作包。工作包是WBS的最底层，可以在该层次上对其成本和进度进行可靠的估算。WBS是组织、管理项目工作的主要依据和基础。这些项目管理工作包括：定义工作范围、定义项目组织、估算时间安排进度、估算和控制费用、明确项目各方面的工作界面以便责任划分和落实。试题5中尽管有一个清晰的WBS有助于"建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络"，但其他三项才是制订WBS过程的功能。试题考查创建WBS的输入。
分类：项目范围管理题库,高级信息系统项目管理师题库
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