优化现场管理的实质是改善，改善的内容就是目标与现状的差距。按PDCA循环，使

1、网络优化的实质就是在既定条件下，按某一衡量指标，利用（）来不断改善网络计划的

网络优化的实质就是在既定条件下，按某一衡量指标，利用（）来不断改善网络计划的最初方案：A计划工期B时差C成本D组织逻辑关系

2、（）是班组安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止发生事故、改善劳动条件的重

（）是班组安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止发生事故、改善劳动条件的重要手段。A工种岗位责任制B安全质量标准化C安全生产检查

3、逐步改善订单履行的实质是（）。

逐步改善订单履行的实质是（）。A改善完成订单的及时性B追求更高的供货比率C减少货物破损D减少订单完成过程中的各种差错

4、改善功率因数的实质问题是补偿（）功率。

改善功率因数的实质问题是补偿（）功率。

5、服装生产现场的改善要通过（），从现场（）、（）以及（）等管理资料中进行分析研

服装生产现场的改善要通过（），从现场（）、（）以及（）等管理资料中进行分析研究，发现问题，并找到解决问题的方法，从而提高生产率。

6、法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关

法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的工作：技术工作、商业工作、财务工作、安全职能、会计工作和管理工作。A正...