为了取得项目成功，项目团队必须（）

A选择协议既定的过程来实现项目目标，例如使用ITSS推荐的项目管理过程或过程组
B使用已授权的方法或流程进行项目实施，例如使用客户确认的问题升级过程对IT日常支持中的问题进行处理
C遵守要求以满足项目干系人的需要和期望，例如遵守项目工作说明书中对IT支持服务范围的界定
D平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果，例如合理安排某数据中心监控项目的员工排班表，使监控要求得以满足的同时，也保证工程师的工作时间不超过法定工作时间，最为节约成本

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分类：ITSS系统题库

项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些...

在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，(46)可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。A马斯洛理论和X理论BY理论和X理论CY理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论...

在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。A马斯洛理论和X理论BY理论和X理论CY理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论...

在项目管理中，谈判是必不可少的。为了取得谈判成功，项目经理必须采取的态度是？（）AA、双赢BB、谈判底线CC、客观标准DD、坦率沟通

为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须（）AA.审查绩效报告BB.不允许进度的任何变更CC.连续...

在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。A马斯洛理论和X-理论BY-理论和X-理论CY-理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生...

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