项目月度材料采购计划中量的确定为()。
- A储备量+申请量
- B储备量+合理运输损耗量
- C申请量+合理运输损耗量
- D供货量+合理运输损耗量
项目月度材料采购计划中量的确定为()。
项目月度材料采购计划中量的确定:材料采购量=申请量+合理运输损耗量。
项目月度物资申请计划的编制应该遵循()原则。A做好四查工作;B实事求是;C留有余地;D仓储尽量大;E及时上报。
2、部门采购每月多少日前编制《月度物资采购计划单》,按照《采购管理程序》申请报批
部门采购每月多少日前编制《月度物资采购计划单》,按照《采购管理程序》申请报批,审批完毕后实施采购。()A10B15C20D25
3、公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间,项目经理发现项
公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间,项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度,项目经理应使用下列哪一项技术?()A关键路径法B快速跟进C赶...
一次性用料计划的时间与季度、月度材料计划()。A一定吻合B必须吻合C不一定吻合D与季度计划吻合,与月度计划不吻合
一次性用料计划的时间与季度、月度材料计划()。A一定吻合B必须吻合C不一定吻合D与季度计划吻合,与月度计划不吻合
6、分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()A正确B错误