项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定()?
- A进度变更控制过程
- B进度管理计划
- C进度风险计划
- D服务水平协议
项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定()?
进度管理计划是整个项目计划的一个辅助因素。它确立了怎样管理进度变更。它可能是正式的也可能性是非正式的、高度细节化的或粗放式或者是基于特殊的项目需要。
1、如果一个进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进
如果一个进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A不同功能B不同项目参与方C不同深度...
2、一个在建项目制定施工成本计划时考虑项目的其他各项计划如施工方案、生产进度、财
一个在建项目制定施工成本计划时考虑项目的其他各项计划如施工方案、生产进度、财务计划、材料供应及耗费计划等密切结合。属于制定施工成本目标哪项原则()。A从实际出发B统一...
3、风险规划是一个迭代过程,通过制定风险规划,无法实现的目的是()。
风险规划是一个迭代过程,通过制定风险规划,无法实现的目的是()。A完全消除风险B隔离风险并使之尽量降低C制定若干备选行动方案D建立时间和经费储备以应付不可避免的风险
4、项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实,项目很可能不
项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实,项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策?(...
5、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进
如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。AA.不同功能BB.不同项目参与方CC...
6、编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很
编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进...