建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。
- A项目的组织规划
- B项目的人员获取和任用
- C团队能力建设
- D薪酬管理
- E绩效评价
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。
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项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调()。A协作性B团队建设与灵活性C有效性与效率D采用科学的方法
项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调()
3、论项目的人力资源管理 在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资
论项目的人力资源管理在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题,例如:招募到的项目成员不适合当前项目的需要;团队的组成人员尽管富有才干,但是却很少或者根本...
项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(48)。A有效性与效率B团队建设与灵活性C协作性与沟通性D采用科学的方法
5、战略人力资源管理与传统人力资源管理在许多方式上有根本不同,下面属于战略人力资
战略人力资源管理与传统人力资源管理在许多方式上有根本不同,下面属于战略人力资源管理的范畴的是()。A专注于员工关系方面的活动B遵守不断变化的法律,协调上下级关系C专注于...
6、信息系统工程项目人力资源管理与一般的人力资源管理相比较具有不同之处在于()。
信息系统工程项目人力资源管理与一般的人力资源管理相比较具有不同之处在于()。A强调团队建设B具有很大的灵活性C管理难度高D以上均是