可学答题网 > 问答 > 项目管理题库,管理学题库
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

由于前任项目经理决定辞职,你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求


由于前任项目经理决定辞职,你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度,你需要将该请求与哪项项目文件加以比较?()

  • A初步的范围说明书
  • B工作分解结构
  • C项目计划
  • D范围管理计划
参考答案
参考解析:

暂无解析

分类:项目管理题库,管理学题库
相关推荐

1、在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要花

在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的...

2、你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着

你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着你;如果失败,你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制项目的资源。...

3、你被任命为一个施工项目的项目经理,该项目已经更换了两任项目经理,你发现其中一

你被任命为一个施工项目的项目经理,该项目已经更换了两任项目经理,你发现其中一项可交付成果将被延误。值得庆幸的是,只有竣工日期受到影响,但是,这将使项目延迟4周时间。经...

4、你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个

你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个?()A过程保证计划B质量管理计划C项目管理计划D项目范围说明书

5、最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣

最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本,因为挣值管理()。A利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围...

6、你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框

你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架,你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS...