在每个项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结的，该总结应该集中在以下方

1、项目经理什么时候可以结束项目？（）

项目经理什么时候可以结束项目？（）AA、确保可交付成果被正式验收后BB、确保达到项目的全部要求后CC、经验教训总结完成后DD、项目相关文档归档后

2、在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(38)。

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(38)。A根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C得到...

3、在项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结，该总结应该集中在以下方面，除

在项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结，该总结应该集中在以下方面，除了（）A与组织的其它项目小组分享最后的经验B警告其它他人可能发生的问题C对缓解风险的方法提出...

4、项目成本核算应该在什么时候进行？（）

项目成本核算应该在什么时候进行？（）A成本发生时B实际支付时C实际交货时D在上述各时间均可，取决于组织的具体需要

5、项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）A进行变更B告诉客户变更带来的影响C拒绝变更D向SCCB报告

6、在项目临近结束的时候，你发现团队成员不是专注于工作，而是忙于寻找新的工作岗位

在项目临近结束的时候，你发现团队成员不是专注于工作，而是忙于寻找新的工作岗位，他的动机属于：（）A安全感B社会感C生理层次D自我尊重