(),有时也称为“供应商补充库存系统”,是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存,由供应商决定每一种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。
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利润中心考核的指标主要是利润,但有时也需用一些非货币的衡量方法作为补充,这些方法包括( )。A社会责任B产品质量C短期目标D生产率
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原材料库存管理和采购管理也属于供应物流的范畴。A正确B错误
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()、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量及材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。A各项目材料申请量B编制计划时的实际库存C预计期计划收入量D预计期计划发出量