如果一个项目经理对风险难以忍受，他是（）

1、当对一个新项目进行风险识别时，项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可

当对一个新项目进行风险识别时，项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可能性是15%，此风险将影响到项目关键内容的交付。上级管理层指出租金被冻结的可能性是25%，租金...

2、一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风

一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）A没有，风险设计已经完成B风险的可能性...

3、在矩阵组织形式中，（）会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。

在矩阵组织形式中，（）会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。A雇员只将一部分时间分配在项目上B没有直接与分配来的职能员工一同工作C在技术判断上缺乏足够的知识对...

4、你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着

你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。...

5、作为一个项目的项目经理，你刚刚遇到了一项风险事件，该风险可能导致项目总成本增

作为一个项目的项目经理，你刚刚遇到了一项风险事件，该风险可能导致项目总成本增加15％，最合适的行动措施是（）A控制成本B立即通知相关的项目利益相关者C采取措施，使应对风险...

6、如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面，淡化其它冲突，则说明项目经理运用了

如果一个项目经理强调与职能经理一致的方面，淡化其它冲突，则说明项目经理运用了下列哪一方式来对待处理矛盾冲突（）。A回避B协商处理C妥协处理D正面对抗