扁平型组织结构的管理幅度要小一些。（）

1、通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权

通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为()。A矩阵组织形式B无边界组织形式C虚拟组织形式D团队结构形式

2、相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。

相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。A宽；少B窄；少C窄；宽D窄；多E宽；多

3、近年来，越来越多的组织出现了努力扩大管理幅度，使组织结构扁平化活动趋势，这是

近年来，越来越多的组织出现了努力扩大管理幅度，使组织结构扁平化活动趋势，这是因为扁平结构有诸多优点。但下面哪一条不是扁平结构的优点?A有利于选择和培训下属B有利于缩短上...

4、管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）

管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）A管理严密B分工明确C上下级易于协调D信息纵向流通快，管理费用低

5、扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织（ta

扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织（tallorganization）具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致：（）A任...

6、组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态，一种是扁平式的组织

组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态，一种是扁平式的组织结构形态，另一种是锥形式的组织结构形态，下面有关这两种形态的描述不正确的是（）。A扁平式组...