对于干系人的管理可使项目预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利/利益方

1、作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法

作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）A部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B项目干系人可...

2、当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要

当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不...

3、关于项目干系人的说法以下正确的是（）。

关于项目干系人的说法以下正确的是（）。AA.干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织BB.项目干系人积极参与项目，其利益不受项目实施的影响CC.项目干系人可能对项...

4、项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项

项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为了使这个变更包含...

5、以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）

以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）A他们是积极支持项目的个人或组织B他们是积极参与项目的个人或组织C他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织...

6、下列哪个关于项目干系人的定义，哪个更适合（）

下列哪个关于项目干系人的定义，哪个更适合（）A某个企业，他的员工直接参与项目的工作B某个个人或组织，他的利益会受到项目执行的影响C某个个人或组织执行完成项目所需要的活动...