在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()
- A乐观时间
- B最可能时间
- C悲观时间
- D估计时间
在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()
1、在项目进度管理中,活动持续时间估计的准确性主要依赖于()。
在项目进度管理中,活动持续时间估计的准确性主要依赖于()。A对项目的质量要求B项目范围定义C对项目工作了解程度D可参考的历史经验E工作人员的个人经验
2、在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,乐观时间为8天,悲观时
在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,乐观时间为8天,悲观时间为15天,最可能时间为12天,则该活动的期望工期为()。AA.11.2BB.11.5CC.11.8DD.12.2
3、PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。
PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。A标准时间B计划时间C最可能时间D规定时间
4、在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,乐观时间是8天,悲观时
在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,乐观时间是8天,悲观时间是15天,最可能时间为12天,则该活动的期望工期为()天。A11.2B11.5C11.8D12.2
5、据经验规率,在少于乐观估计的时间内完成活动的概率为()。
据经验规率,在少于乐观估计的时间内完成活动的概率为()。A1/2B1/5C1/10D1/15
6、对于作业时间不确定的网络计划问题(PERT),已知活动时间的三个估计值(最乐
对于作业时间不确定的网络计划问题(PERT),已知活动时间的三个估计值(最乐观、最可能、最悲观),可以计算出每道工序的期望时间,并根据期望时间找到了总期望时间最长的一条...