甲企业是专门生产空调的家电企业，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（）。
- A职能制组织结构
- BM型企业组织结构
- C事业部制组织结构
- D战略业务单位组织结构
问题
甲企业是专门生产空调的家电企业，近期准备新建多条产品线，并且会通过一系列收购
参考解析：
本题考核组织结构的类型。通过产品线的增加，企业会不断扩张；随着企业规模的扩大，原有的创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构将不再适用。在这一阶段，具有多个产品线的企业应采用M型结构。M型结构将该企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。本题中随着甲公司新建多条产品线，一系列的收购不断扩张产品线，产品线不断增加，规模逐渐扩大，此时应采用M型结构，所以选项B是答案。
分类：战略实施题库,战略与风险管理题库
相关推荐
-
1、甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分卡的
甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中，两个部门其他方面的考核指标值基本一致，只是在主要员工的保留率、新产品占销售的...
-
2、甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业
甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求...
-
3、甲公司为一家电生产企业，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2×17年
甲公司为一家电生产企业，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2×17年度有关事项如下： （1）甲公司管理层于2017年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下...
-
4、甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东
甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增...
-
5、甲、乙两家电企业皆生产同种规格和型号的电视机，甲、乙两企业属于（）
甲、乙两家电企业皆生产同种规格和型号的电视机，甲、乙两企业属于（）A愿望竞争者B一般竞争者C产品形式竞争者D品牌竞争者
-
6、甲公司为一家电生产企业，主要生产A．B．C三种家电产品。甲公司2&tim
甲公司为一家电生产企业，主要生产A．B．C三种家电产品。甲公司2×16年度有关事项如下： （1）甲公司管理层于2×16年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的...