罗宾斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合,提出了()。
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罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式,他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革形态()。
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()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。A卡斯特B库特.卢因C休哈特D约翰.科特
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4、组织变革取决于预期的成效,必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序,美国学者凯利
组织变革取决于预期的成效,必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序,美国学者凯利认为,组织变革需经过以下步骤或程序()。
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美国管理学教授罗宾斯指出,一个组织的绩效可以在下列()方式中选用一个来进行评价AA、组织目标法BB、系统方法CC、市场控制法DD、战略伙伴法