CRM项目的预算往往容易偏低,是因为预算人员经常不能把握住CRM的()。
- A机会成本
- B可变成本
- C隐性成本
- D固定成本
CRM项目的预算往往容易偏低,是因为预算人员经常不能把握住CRM的()。
暂无解析
1、成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本...
2、在编制公司的预算时,由于忽略了预算编制的方法,往往会导致的结果是()。
在编制公司的预算时,由于忽略了预算编制的方法,往往会导致的结果是()。A预算编制耗时、耗力,操作成本居高不下B预算编制的成果并没有得到公司员工的认同C预算体系僵化,难以...
3、因为施工图预算和施工预算各自的定额项目划分工作内容不一致,所以在进行“两算”
因为施工图预算和施工预算各自的定额项目划分工作内容不一致,所以在进行“两算”对比时,常需对项目经过()。
4、背景材料: 一个施工项目,材料费往往是占了施工成本的绝大部分,如果加上预算
背景材料:一个施工项目,材料费往往是占了施工成本的绝大部分,如果加上预算材料费以外材料消耗,则材料费占工程成本的比重更大。因此,对材料费的控制就成为公路施工成本控制...
5、成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必
成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理将愿意准备成...
6、仅仅是因为实际销售的数量与预算的数量不同而产生的差异是()。
仅仅是因为实际销售的数量与预算的数量不同而产生的差异是()。A静态预算差异B销售量差异C销售组合差异D弹性预算差异