制定解决方案时的人员分工的步骤是（）。
- A有备选方案
- B为每个人制定详细的工作安排
- C按照客户要求，选择专业人员负责，并指定主要负责人
- D确定每个人的专长
问题
制定解决方案时的人员分工的步骤是（）。
参考解析：
暂无解析
分类：创业咨询师题库,创业咨询师题库
相关推荐
-
1、教育评价的一般步骤是：“确定并分析评价目标，制定评价方案，做好评价的准备工作
教育评价的一般步骤是：“确定并分析评价目标，制定评价方案，做好评价的准备工作”----“选择评价开始时间”----“分析评价信息，（）”----“根据评价结论，提出改善评价对象...
-
2、市场调查的步骤依次是（）、制定调查方案、进行问卷设计和抽样设计、实地调查、数
市场调查的步骤依次是（）、制定调查方案、进行问卷设计和抽样设计、实地调查、数据分析和（）。
-
制定环境管理方案的步骤是什么？
-
简述制定解决方案时的人员分工方法和技巧。
-
5、验证的基本步骤是（）。①建立验证机构②制定验证方案③组织实施④审批验证报告⑤
验证的基本步骤是（）。①建立验证机构②制定验证方案③组织实施④审批验证报告⑤验证准备⑥提出验证项目AA、①②⑥④③⑤BB、⑥①②⑤④③CC、①⑥②⑤③④DD、⑥②①⑤④③
-
在决策制定过程中，实施备择方案的一个关键步骤是（）。AA、重新评估环境的变化BB、为决策标准分配权重CC、确认与潜在备择方案相关的风险DD、使管理者的利益最大化