W公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂，生产销售此种新型疫苗。为此，W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断，W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是（ ） 。
- A可盈利性标准
- B可行性标准
- C适宜性标准
- D可接受性标准
问题
W公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W
参考解析：
评估战略备选方案通常使用三个标准：（1）适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标；（2）可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；（3）可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。本题中项目小组在评估时主要关注方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间，体现了方案评估的可行性标准，故选项B正确。
分类：公司战略与风险管理,注册会计师,会计考试
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