以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括()。
- A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
- B对企业所处的内外部环境进行分析
- C制定企业战略目标
- D战略执行与跟踪
- E战略的评估与控制
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括()。
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程:①建立企业使命、愿景、价值观、长期目标;②对企业所处的内外部环境进行分析;③制定企业战略目标;④战略执行与跟踪;⑤战略的评估与控制。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为()。A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B对企业所年的内部环境进行分析C制定企业战略目标D战略执行与跟踪E战略的评估与控制
平衡计分卡(BSC)4核心内容
3、平衡膳食宝塔共分(),分别装有我们每天应吃的五个种类的主要食物。
平衡膳食宝塔共分(),分别装有我们每天应吃的五个种类的主要食物。AA、五层BB、六层CC、七层DD、八层
4、()工作要建立健全以行政首长负责制为核心的五个方面的责任制。即地方政府行政首
()工作要建立健全以行政首长负责制为核心的五个方面的责任制。即地方政府行政首长负责制、分级责任制、分部门责任制、技术人员责任制和岗位责任制。A水土保持B防汛抗旱C饮水安...
()是平衡计分卡系统的核心。A战略管理系统B战术管理系统C职能管理系统D经营管理系统
简述平衡计分卡法“五个平衡”的主要内容。