如何实施企业流程再造？

1、什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。

什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。

2、企业生产管理流程设计工作有：1、流程图绘制，2、实施和控制，3、设计准备工作

企业生产管理流程设计工作有：1、流程图绘制，2、实施和控制，3、设计准备工作，4、反馈和改进。这四项工作的常规流程是（）。A2-1-3-4B1-2-3-4C3-4-1-2D3-1-2-4

3、在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作

在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组...

4、企业文化实施的流程，无论何种企业都必须遵照执行，不能进行增减。

企业文化实施的流程，无论何种企业都必须遵照执行，不能进行增减。A正确B错误

5、如何认识和分析企业流程再造的指导思想与特征。

如何认识和分析企业流程再造的指导思想与特征。

6、企业再造理论在实施过程中容易出现哪些问题？

企业再造理论在实施过程中容易出现哪些问题？