项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。
- A偏差值和调整值
- B偏差值和实际值
- C计划值和实际值
- D计划值和调整值
项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。
项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
1、在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,
在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。A采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值C...
2、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。
项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A偏差值和调整值B偏差值和实际值C计划值和实际值D计划值和调整值
项目目标动态控制的核心是()。A进行项目目标的分解,以确定目标控制的计划值B事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C定期进行项目目标的计划值与实际值的比较,偏离时采...
4、在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。A组织B管理C经济D技术
建设工程项目目标动态控制的核心是()。A合理确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析,采取纠偏措施
建设项目目标动态控制的核心是()。A分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D建设项...