()不是贯彻绩效管理的策略
- A吸收员工代表参与绩效管理的设计过程
- B高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识
- C使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法
- D使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持
()不是贯彻绩效管理的策略
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1、( )应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
( )应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A绩效管理程序设计B绩效管理制度设计C绩效管理方法设计D绩效考评标准设计
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3、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好
绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度( )的要求。A全面性与完整性B相关性与有效性C可操作性...
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5、()应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
()应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A绩效管理程序设计B绩效管理制度设计C绩效管理方法设计D绩效考评标准设计
6、( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表
( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和;工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。 A绩效考评面谈B绩效总结面谈C绩效计划面...