领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。

1、在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合

在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。

2、领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并

领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并根据两个维度组合成四种不同领导风格。A正确B错误

3、在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属

在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）A（1.1）型B（1.9）型C（9.9）型D（5.5）型

4、领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（）

领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（）A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理

5、领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。

领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。A正确B错误

6、管理坐标图的理论认为，最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心（）的人

管理坐标图的理论认为，最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心（）的人。A工作人员B上级意图C自身发展