建设项目管理的内涵是()。
- A目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划
- B包括投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的三大目标
- C自项目开始至项目完成,对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
- D自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
建设项目管理的内涵是()。
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建设工程项目管理的内涵中,费用目标对业主而言是()。A成本目标B预算目标C投资目标D收益目标
2、在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。A施工组织设计工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作
3、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的()得以实现。A费用目标B进度目标C节能目标D质量目标E环境目标
项目作为管理对象,其特定的内涵和特点是什么?
5、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()得以实现。AA、成本目标BB、费用目标CC、进度目标DD、管理目标EE、质量目标
6、在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言是指()目标。
在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言是指()目标。A成本B利润C投资D融资