施工阶段项目成本的控制要点()。
- A注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响
- B对分解的计划成本进行落实
- C进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施
- D记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本
施工阶段项目成本的控制要点()。
施工阶段项目成本的控制要点:(1)对分解的计划成本进行落实;(2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;(3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响考 点:各阶段项目成本控制的要点