回访与保修管理在机电工程项目中的应用【案例1H420173-1】 1．背景

回访与保修管理在机电工程项目中的应用【案例1H420173-1】 1．背景 某市中心商业大厦的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装，设备由业主提供.该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备.在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位，B单位为分包单位.工程合同额2065万元，该工程于2005年3月开工，2005年4月竣工验收；2005年5月1日正式营业.质保期按《建设工程质量管理条例》规定，履约保证金为130万元.B分包单位于2005年12月改制合并，总承包单位未组织过工程回访. 2．问题 (1)该工程哪个项目需要申报后方可施工？向哪个管理部门申报？其监督检验的主要内容是什么？ (2)2006年7月，业主发现制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能，责任是谁？费用由谁承担？ (3)制冷站内制冷管道漏水，业主向总承包单位提出，立即派人修理.总承包单位说分包的施工单位已改制合并无法安排，这种做法是否正确？为什么？ (4)为了不影响大厦营业，业主委托该大厦的物业公司进行修理，修理费用为3.5万元.在结算工程付款时，业主应付给总承包单位多少工程履约保证金？为什么？ (5)针对该工程，总承包单位主要应进行什么方式的工程回访？主要了解哪些内容？