某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()
- A授权弹性也越大
- B职权分散化程度也越高
- C授权也越明确
某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()
1、以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动,属于( )。
以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动,属于( )。A企业基层管理B企业中层管理C企业高层管理D企业作业层管理
2、在组织决策中,()类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。
在组织决策中,()类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。A决策后果仅影响当前一个较短时间B决策仅涉及影响某一职能C例外性的决策D常规性、重复性的决策E突发性的决策
3、根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定
管理的目的在于“有效地”做出决策,提高组织活动的成效。A正确B错误
5、以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动,属于()
以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动,属于()A企业基层管理B企业中层管理C企业高层管理D企业作业层管理
6、管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量,管理层次是指一个组
管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量,管理层次是指一个组织总的结构层次,通常管理跨度窄造成组织层次多,反之管理跨度宽造成组织层次少。A正确B错误