超事业部组织结构的优点是（）

1、超事业部制的主要优点不包括（）。

超事业部制的主要优点不包括（）。A更快地形成新产品的拳头优势B增强企业的灵活性和适应性C有利于为最高领导层培养出色的接班人D能够充分利用组织的人力资源

2、事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。A正确B错误

3、超事业部制的主要优点表现为（）。

超事业部制的主要优点表现为（）。A联合开发新产品B协调各事业部的生产经营活动方向C有利于为最高领导层培养出色的接班人D降低决策与执行的效率E管理人员和管理成本增加

4、事业部式的组织结构主要优点（）。

事业部式的组织结构主要优点（）。A灵活性和适应性强B对外界环境变化反应快C适应性和稳定性强D结构简单，权力集中

5、超事业部制组织结构的缺点包括()。

超事业部制组织结构的缺点包括()。A易出现组织机构重叠现粮B管理层次多，内部沟通难C各事业部责权关系不明确D管理人员多，管理费用高E易出现管理人员膨胀现象

6、矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经

矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势。A正确B错误